Los “how to” de mi dieta de información

Des de siempre he tenido sed de información. He pasado muchas hora leyendo libros y navegando por internet. Me atrevería a decir que ha sido en cierto modo una bendición. Me ha ayudado a ser más “open-minded” y tener un conocimiento más amplio sobre muchas temáticas distintas. Pero me da la sensación que últimamente se está convirtiendo en una maldición.

Por “culpa” de Carl Newport hace ya algún tiempo que le estoy dando vueltas a la cantidad de información que consumo por internet. La información que consumo es principalmente escrita pero también consumo algunos poadcasts y vlogs. Aunque intento concentrarme solo en piezas de contenido relevantes, el problema sigue siendo que hay mucho contenido flotando por las redes. El tiempo del que dispongo como ser humano son 86.400 segundos al día (como todos) y esto como todos sabemos es un bien limitado y escaso.

Des de hace ya un tiempo estoy acogiendo el minimalismo como el mejor estilo de vida del siglo XXI. En una sociedad dónde lo podemos tener todo tenemos que auto imponernos límites. El minimalismo fue originado para dar un poco de freno en la sociedad consumista que hemos creado pero pienso que también se tiene que aplicar a todos los aspectos de la vida (información, amistades, hobbies y evidentemente posesiones).

Para descargar mi cerebro de estímulos he decidido tomar un plan de acción al respeto. Las acciones que he tomado tienen el objetivo de reducir en input que tengo y superar un poco el FOMO (fear of missing out o miedo a perdértelo). Para conseguir una dieta más limpia he tomado los siguientes pasos:

  • Limpié todas las listas de tareas pendientes, artículos por leer, poadcasts por escuchar y vídeos para ver. Lo hice viéndolos en la mitad de los casos y la otra mitad eliminados sin piedad.
  • Cada vez que recibo una newsletter que no me gusta me doy de baja sin miedo a perderme futuras buenos emails. En algunos casos ya hacía tiempo que no la leía pero la conservaba por el “y si…”.
  • En mis RSS, twitter y otras redes sociales he hecho unfollow de blogs y cuentas que ya no me aportaban información útil. Ya sea porque mis intereses han cambiado, porqué he encontrado un substituto de más alta calidad o simplemente porque no llegaban al baremo mínimo de estándares de calidad.
  • De mi móvil he eliminado todas las apps que no usaba des de hacía más de un par de semanas.
  • De la lista de series que sigo he eliminado todas las que miraba por rutina más que por disfrute personal.

Pero no se va a quedar siempre limpio y ordenado si lo organizo solo una vez. Se tienen que crear mecanismos para evitar caer en los mismos problemas una y otra vez. Para mantener mi espacio digital más organizado y limpio estoy y voy a seguir usando los siguientes pasos:

  • Cada pieza de contenido que haya sido consumida será eliminada previniendo acumulaciones de “y si lo necesito más adelante”. El futuro siempre es incierto y en caso de necesidad se puede volver a buscar la información.
  • Al final de cada semana cualquier pieza de contenido que no haya sido consumido también será eliminada evitando que se acumulen listas de artículos por leer.
    Los emails y las tareas que requieran una acción por mi parte lo haré en el momento evitando dejarlos en “para luego”.
  • Referente a las redes sociales voy a seguir un horario estricto. Solo las voy a mirar un par o tres de veces al día y de forma muy rápida. En el caso de Facebook solo lo voy a usar a modo de networking por lo que voy a subir el mínimo posible de contenido no voy a dar likes a las publicaciones de la gente y solo voy a usar el chat. En el caso de twitter simplemente voy a pasar 10-15 minutos cada vez leyendo lo que me parecía interesante al momento sin guardar artículos para más tarde.
  • Para seguir manteniendo un input mínimo solo voy a añadir lo que me parezca increíble y voy a eliminar todo lo que me parezca que ya no me aporta nada nuevo. Pero además voy a remover las notificaciones para evitar una actitud reactiva a los eventos.
  • No empezar ninguna serie nueva que no sea increíblemente buena y si alguna en algún momento se me empieza a hacer pesada simplemente dejar de verla.

Esto no creo que sea la solución definitiva pero creo que si que es un buen comienzo. Además siendo sinceros siempre me quedará la sensación de que me voy a perder algo pero lo que me aportará será más tiempo para dedicarme a tareas más productivas. Porque al final “get things done” es lo que importa.

Internet contamina

La gente asume que al no ver los ordenadores o al no poder tocar físicamente internet éste es un ente omnipresente que puede existir sin nuestra presencia. Todo lo contrario, las distintas paginas web y servicios que se pueden encontrar en la red están hospedados por servidores. Estos servidores aunque no producen (de forma directa) ningún tipo de contaminación si que contaminan. La contaminación producida de manera indirecta por éstos es causada por dos factores. El primer factor es el coste de producción de los elementos electrónicos que componen los servidores. El segundo es el coste energético de mantener los servidores. Los servidores aunque en un periodo corto de tiempo no contaminan demasiado, a largo plazo si que lo hacen. Cualquier dispositivo electrónico necesita electricidad para funcionar y los servidores no son una excepción. La electricidad en si es la forma de transportar la energía. El problema está en la manera que la energía es generada. La generación de energía aun en pleno siglo XXI sigue siendo mayoritariamente a base de recursos fósiles. Por lo que para generar la electricidad se han echado toneladas de CO2 y otros contaminantes a la atmósfera.

La sostenibilidad a largo plazo es algo que como sociedad tenemos que conseguir. La solución al problema es buscar métodos más eficientes de producción de materiales y, al mismo tiempo, incrementar el uso de las energías renovables. Un eslabón de la cadena a menudo ignorado es el almacenamiento de energía. Investigadores tienen que encontrar alguna solución para almacenar grandes cantidades de energía cuando esta sobre para usarla en momentos de más necesidad. De este modo podría conseguirse una generación distribuida uniformemente evitando pérdidas de energía por no ser usada. Otro de los grandes problemas es el transporte de energía. Los cables no son 100% eficientes y los transformadores que hay en las entradas de la electricidad para adaptarla al voltaje adecuados tampoco son 100% eficientes.

Resumen y reseña del libro Business for punks de James Watt

Business for punks es un libro que vi en el aeropuerto y me captó la atención des del primer instante. Aunque me reprimí finalmente unos meses más tarde me lo compré. A mi parecer el titulo es de lo más indicado para el momento social actual. O por lo menos en mi estado mental, creo que debería seguir más la filosofía “punk”.

Resumen:

El libro empieza fuerte con la importancia de la destrucción creativa y las revoluciones. El objetivo de empezar una revolución y no un negocio. Como dice James, las revoluciones nunca mueren. Para empezar una revolución se debe tener un propósito, una misión singular y persuasiva. La misión tiene que dar una razón a terceras personas para que quieran ayudar. Cuando empieces una revolución no intentes buscar un vacío en el mercado (un “business gap”), crea el mercado. Entonces podrás concentrarte en crecer y no en defenderte y diferenciarte de tus competidores. No sigas las reglas de la industria. No empieces un business plan, “go fast or go home”. La “comfort zone” es el sitio dónde la gente media hace cosas mediocres. Se honesto contigo mismo, con lo que crees y tus convicciones. Jugar a lo seguro es para perdedores. La gente quiere tener la oportunidad de creer y formar parte del cambio. Déjales que te ayuden con tu misión.

En el libro queda muy claro que no se debe seguir el consejo de otras personas, simplemente debemos seguir nuestra intuición. Los errores que cometas no sirven ni para aprender, tienes que arreglarlos lo más rápido posible. El ser humano aprende por sus aciertos no de sus errores. Todo tu recorrido tiene que seguir la ética DYI (Do It Yourself). Ahorra tanto dinero como sea posible y aprende todo lo que puedas. Aprende a ser autosuficiente. Conceptos que necesarias para empezar un negocio: cash flow, aprender a calcular los bienes, el burn rate, la hoja de balances, margen bruto y neto, y el break even point.

No te des prisa para vender, simplemente concéntrate en ser el mejor. Sé el primero en las trincheras con tus clientes. Si haces algo increíble vas a tener “haters”, pero también conseguirás mejorar tu “juego” (game). Piensa en pequeño, se audaz, valiente y arriesga. Estate preparado para el rechazo, la crítica y la presión.

Lo ideal es empezar con uno o dos co-founders que sean igual de apasionados con la misión como tu lo estés. Si puedes liderar, no seas un seguidor. Que tus primeros consumidores sean tus fans y estén igual de obsesionados por tu idea como tú.

Tienes que tener dinero para pagar las facturas no importa cuando crezcas. Toma ventaja de todo lo que puedas en cualquier compra, eso puede incluir, como en su caso, dar cerveza para conseguir un mejor trato. Utiliza más de un banco. Tus proveedores se pueden beneficiar dejándote dinero no solamente por el interés pero también porque al dejarte dinero les vas a poder comprar más y vas a crecer mas rápido. Eso incluye una demora en el pago de los bienes.

Nunca vendas pensando el el precio, escoge un precio y mantenlo. No trates de cortar costes. No tengas solo un gran cliente. Ten una escalera de precios. La escala de precios hace los precios mejor por comparación y permite a los clientes hacer un level-up si ellos desean. No hagas el análisis de oportunidades basado solamente en el dinero sino en infinidad de factores y busca el mejor resultado.

No tengas miedo de elaborar nuevos conceptos,por muy locos que sean. Las reglas están para romperlas, las leyes para llevarlas al límite, los imperios para ser construidos.

Para construir una marca tienes que ser consistente. Tienes que vivirla. Cualquier detalle cuenta como marketing, incluidas las facturas. Busca un mercado y toma riesgos. Los riesgos, el marketing y todo tiene que estas conectado a la visión, Se consistente. No hagas cold-calls, crea buzz contactando a bloggers y luego los distribuidores te contactarán. Forma tu visión y trata a los clientes como personas. El crowdsourcing da poder a la gente. Para construir una comunidad usa blog, poadcast, eventos, vídeos, etc. Convierte los consumidores en fans. Un pequeño pero apasionado grupo de fans puede cambiar el mundo. Encara el riesgo, hasta que quepa la posibilidad de fallar pero mantente abierto al éxito real. Que no te importe lo que la gente piense siempre y cuando sigas lo que está en tu ADN. Haz ruido y que no te de vergüenza meterte en controversias. Out-teach usado: escuelas, receptas, Q&A en twitter, blog, vídeo, infographics, kit cervecero, entrenar somaliers, estar en shows de la TV, rebentar cerveza de distintas formas. Busca las negociaciones win-win. En las colaboraciones la parte económica es la que menos importa. Conoce las asociaciones destinadas a la ayuda de startups en tu área y mantente cerca.

Pide perdón, no permiso. Calcula riesgos y hazlo! Esto incluye incluso la burocracia. No deberías no es lo mismo a no tener permiso. El caos es una parte de la vida. Soluciona problemas. Los contactos ya no importan. Se bueno, listo, rápido, y duro. En la comunicación lo primero es el cara-cara, segundo el teléfono y último los emails (nunca envíes emails). En las relaciones publicas 4 anuncios máximo al año,

Concéntrate en la misión no en el producto. Siendo oportunista es una buena oportunidad para conseguir exposición. Las ventas son el mejor derivado de ser maravilloso. Las mejores mentes requieren compromiso, autonomía, desarrollo, retos y recompensas. Primero los trabajadores, luego los clientes. Para las ventas crea pull-power como opuesto al push. Primero va la cultura corporativa, luego la cualidad y finalmente el margen bruto. La misión tiene a los empleados comprometidos con la causa. Ayuda a mantener la lealtad, la retención y la productividad. Durante las turbulencias se puede aprender mucho sobre el equipo y los caracteres de las personas. Trabaja duro, piensa inteligentemente, y mantén un focos como un láser. Se pro-activo (ofensa), no reactivo (defensa)

Divide tu tiempo 50/50 entre las operaciones del día a día y el crecimiento. Estar informado y conectado es una desventaja cuando te roba el tiempo para pensar y marcar la diferencia. No mires como se hacen las cosas en tu misma industria, no sigas el pack. La acción revela claridad, la pro-activiad revela estrategia y el movimiento muestra el camino. Las acciones marcan el destino. La velocidad es un game-changer, la agilidad es buena. Ser ágil y receptivo te da una ventaja (edge). Si tienes una ambición ten las pelotas para ir a por ella. Usa la mentalidad de espectáculo y la indiferencia de joker van a ser necesarias.

Si las cosas no son medidas, monitorizadas, no son manejadas efectivamente. KPIs: Margen bruto, quejas de los clientes, retención de los empleados, precisión del envío, tipos de cambio, perdidas de producción, incremento de ventas, sales-to-rent ratios, margen neto, EBITDA. Ten objetivos y vívelos. Ten la claridad para conseguir los. Las metas diarias: Motivar el equipo, tener un 40% por lo menos de “gross profit”, mirar los emails menos regularmente, pedir siempre por una reducción del 30% y no entres en una guerra de precios, que la gente se comprometa a cuotas antes de hacer tu inversiones. Crea sistemas para tus objetivos. Sepárate tu mismo del resultado.

Algunas veces tendrás que ser brutal, despiadado, con sangre fría. Esto esta bien siempre y cuando esto sea hecho para el beneficio a largo plazo de lo que estés tratando de conseguir.

El hombre razonable trata de adaptarse al mundo, el irrazonable persiste intentando adaptar el mundo a él mismo. Por eso todo el progreso depende del hombre irrazonable. No sigas tendencias, no te conformes. Los negocios se trata de gente normal que tienen las agallas y la visión de hacer cosas extraordinarias. Asegúrate de que tu pasión y tu misión se alinean.

No dependas de nadie, usa tu mentalidad DIY, apréndelo todo. No pongas ideas en comités, madúralas tu mismo.

Ríete de los “naysayers” y de los dudosos. Ridiculiza los haters y los críticos. No vivas tus sueños a través de otra personas. No cometas errores de otros. No dejes que otros influencien tus decisiones. La mejor forma de aterrorizar el establishment es haciendo que sepan que tienes las habilidades para ganarlos a su propio juego y luego jugando para tus propias reglas. Pon tu equipo el primero y desarróllalos (habilidades y oportunidades). Se tenaz, sigue tu instinto, y mantente honesto a tu destino. Trabaja duro y disfruta el camino.

Mi valoración:

Al libro “business for punks” le doy un 7 sobre 10 por los siguientes motivos:

  •  Este libro está bien para los que busquen motivación
  •  Sirve para endurecerte un poco como persona
  •  Tiene un nivel de negocios bastante básico
  •  Expone bastante bien todo lo que hicieron para llegar dónde están
  •  Refleja muy bien la idea que a mi entender es la que requieren los negocios de este siglo.

Recomiendo este libro a cualquier persona que no haya empezado aun ningún negocio y busque un poco la mentalidad requerida para empezar así como un poco de motivación así como un poco de conocimiento.

Que trenes se pueden coger con el bayernticket?

Viviendo en Munich siempre que hago una excursión nunca me acuerdo que tipo de trenes puedo coger con el bayernticket y cuales no. Para los que no lo sepan el bayernticket es un billete de tren que puedes usar para toda Baviera con algunas restricciones pero con muchas ventajas. Pero vamos al grano:

Trenes que si que puedes coger: RB, RE, IRE, ALX, S-Bahn, BOB (Bayerische Oberlandbahn)

Los trenes que NO puedes coger: IC, EC, ICE, D, RJ, TGV ni los trenes nocturnos CNL y EN.

Adicionalmente el billete te permite el uso del transporte público de MVV (metro, tram y bus) de Munich y otras ciudades de Baviera y los buses públicos regionales como RVO y SEV.

El ticket es válido entre semana (lunes – viernes) de 9 de la mañana hasta las 3 de la madrugada del día siguiente (18 horas). El fin de semana y festivos el bayernticket es válido des de media noche hasta las 3 de la madrugada del día siguiente (27 horas).

El bayernticket cuesta 23€ por un adulto y por cada adulto extra hasta 5 se añaden solo 5€. Siendo 23, 28, 33, 38 y 43 euros.

Fuente: http://www.munich-touristinfo.de/Bavaria-Ticket.htm

Resumen y reseña del libro “I Will Teach You To Be Rich” de Ramit Sethi

“I will teach you to be rich” es un libro que a menudo me han recomendado directamente o indirectamente pero siempre he evitado. Por regla general este tipo de títulos presuntuosos me dan como un poco de alergia. Al final lo he leído y tengo que decir que el título no le hace justicia. Vale la pena leerlo aunque esté enfocado al mercado americano. Mi reseña va a estar enfocado al lector europeo.

Resumen:

El libro a mi entender está muy bien organizado (teniendo en mente se escribió pensando en el americano medio). Empieza con una introducción sobre el valor del dinero invitándonos a reflexionar sobre su valor. El primer capítulo nos ayuda a organizarnos las tarjetas de crédito y sus préstamos asociados. En el segundo capítulo desarrolla la manera de sacar el mejor partido de los bancos. Seguidamente nos prepara para invertir. En el capítulo cuatro nos invita a gastar pero de forma controlada. En los capítulos finales nos desmitifica la figura del experto diciendo que ellos tampoco saben lo que hacen, que lo mejor es conseguir inversiones con una comisión baja.

Este libro itera a menudo sobre las pensiones, el dinero que se gana invirtiendo en el 401k y IRA (planes de pensiones americanos). Además se concentra en las leyes americanas sobre la idoneidad de los impuestos (tengo que añadir que me pareció muy bien que incentivara el pagar impuestos).

El libro empieza haciendo hincapié en que no todo lo que compramos lo necesitamos. Lo primero que tenemos que hacer es una reflexión sobre lo que queremos y lo que ciertamente necesitamos. Él pone varios ejemplos. Gastarse 20.000€ al año en fiestas no tiene porque ser malo. Quizás esta persona vive en un piso compartido muy pequeño porque no quiere nada más glamuroso pero en cambio le gustan mucho las fiestas por lo que decide gastarse el dinero en lo que le hace feliz. Lo que no podemos hacer es gastar el dinero en cosas que no necesitemos ni que no nos hagan felices para impresionar a otros. Cita: “ahorra en lo que no quieres, pero gasta en lo que amas”.

Para llegar a este punto que lo sugiere es hacer un análisis sobre en que gastamos. Luego ir uno por uno decidiendo si quiero o no quiero. Además insiste en crear un “gasto extra” que no se invierte si no que se queda en forma de ahorro para imprevistos y a ser posible no se toca (es un colchón de imprevistos). Parte de la división del salario debe incluir (e insiste) gastos para subir la moral. Como lo de las fiestas, cine o cosas que no necesitamos pero nos hace felices pero debemos cumplir esos límites.

Otro concepto importante es que no debemos estar pendiente diariamente de las inversiones en el mercado de valores (bolsa). Uno tiene que comprar y seguir comprando por largos periodos de tiempo si creemos que hemos tomado la decisión correcta, incluso cuando esa acción baja un 20%. Que las circunstancias del momento no te nublen la visión a largo plazo.

Asimismo nos invita a buscar un objetivo para justificar nuestro ahorro. Dicho objetivo nos facilita la vida en dos formas. La primera cuando digas que ahorras y te metan presión social podrás decir tu motivo y dejarán de presionarte. La segunda manera en la que te hace las cosas más fáciles es para ti mismo. El hecho de tener un objetivo te incentiva y motiva a seguir con el plan marcado previniendo que lo abandones en momentos de debilidad.

Sethi manifiesta que los “index founds” son quizás una de las formas más simples para invertir y para nada una mala idea. Si nos montamos el portafolio por nuestro lado debemos diversificar en distintos clases de activos. No solamente entre la diversificación es entre stocks pero también entre clases. Los stocks pueden ser de grande/media/pequeña empresa, internacional o nacional. Los bonos pueden ser de gobiernos, municipios o corporaciones; corto o largo plazo; y protegidos contra la inflación.

Basándose en la edad recomienda distintas proporciones de bono vs stock:

Hasta (edad) Stock Bono
35 90% 10%
45 78% 22%
55 63% 37%

Esto podría conseguirse con “life cycle bounds”. Con este tipo de bonos el tipo de inversión va cambiando. Simplemente tenemos que asegurarnos de escoger el mejor bono y a partir de aquí ya no tocamos nada. Nos van a cobrar algo más de comisión que si nos lo montamos por nuestro lado pero la ventaja es que nos podemos olvidar del tema.

El libro expone el modelo Swensen de distribución de activos como modelo que ofrece seguridad:

Procentaje Tipo de inversión
30% Stock de EEUU
15% Stock internacional del primer mundo%
5% Stock de mercados emergentes
20% Fondos de inmuebles
15% Bonos de gobierno
15% Bonos del tesoro protegidos contra la inflación

Uno de los consejos que ofrece ya al final del libro es referente a bienes inmuebles. La casa que nos queremos comprar tiene que costar menos de 2.5 veces nuestro salario anual y debemos tener (y pagar) al menos el 20% de lo que cuesta en metálico.

Mi valoración:

Al libro “I Will Teach You To Be Rich” le doy un 6 de 10 por los siguientes motivos:

  • Está basado en el americano medio por lo que para mi la mitad del texto era irrelevante.
  • Es un libro que aunque tiene algunos puntos de vista muy buenos la mayoría es para principiantes o de lógica aunque va bien para ver las tonterías más básicas.
  • Pone buenos ejemplos y respalda las afirmaciones con datos (aunque sean inventados).

Recomiendo el libro a todo el que quiera mejorar su contabilidad personal especialmente si se están iniciando en el mundo de las inversiones. Si tienes una buena base de economía este libro no te va a aportar nada.

Tipo de títulos para la academia

El titulo en teoría es la última parte que se escribe de un artículo pero la primera que se lee. Aunque un título preliminar puede ser bueno, al final se tiene que reescribir haciéndolo mucho más acertado. Hay distintas formas de escribir un título:

  • Nombrar el sujeto general, poner dos puntos y especificar con una frase el enfoque del texto. Ejemplo:
    • Trasplantes: Ética, mitos y vidas salvadas
  • Parecido al anterior se puede especificar con una pregunta
    • Ébola: De dónde vino?
  • Nombrar el sujeto general y a medida que avanza la frase hacerlo más específico
    • Literatura gótica des del punto de vista de tres autores españoles
  • También se puede especificar una comparación
    • Punto de vista religioso de “Tom en el río” y “Navegando marcha atrás”

No debemos olvidar que al final los títulos son las piezas que captaran la atención de nuestro futuro lector.

Resumen de la charla de Warren Buffett a los alumnos MBA de la Universidad de Florida

Esta charla me pareció tan buena que hasta tomé un par de hojas de apuntes y ahora lo plasmo en el blog para dejar constancia eterna. Algunos de los apuntes son frases que no tengan sentido para los que no hayan visto el vídeo, así que os recomiendo a todos que lo veáis, vale su peso en oro. No tiene desperdicio alguno.

A partir de aquí os dejo con los highlights de Warren Buffet.

Todos sentimos una atracción natural para las personas con iniciativa y energía. Al contratar gente Buffett se basa en tres métricas: integridad (importante), inteligencia y energía. Además valora positivamente la inteligencia de estas personas más el conocimiento que tienen en su area.

Mira lo que te gusta de la gente que cualidades admiras (liderazgo, generosidad, honestidad…) y lo que no te gusta (egocentrismo, dishonestidad, avaricia…) y a partir de aquí mejora lo que admiras en otros e intenta eliminar lo que no te gusta.

Cita: “Time is a friend of good business and enemy of bad ones” (el tiempo es el amigo de los buenos negocios y enemigo de los malos). Hace especial hincapié en el tiempo como aliado durante la charla.

Los “buenos negocios” Warren menciona que normalmente son difíciles de conseguir, contrario a los “malos negocios”. Sobretodo también nos advierte que no nos dejemos engañar por la belleza. Tampoco debemos dejar deslumbrarnos por lo que nos diga un amigo en una fiesta por qué al fin y al cabo nosotros vamos a ser los que tengamos la responsabilidad sobre nuestra inversión. Un análisis no considera que sea un buen método para decidir en que negocios invertir. Las inversiones las decide en base lo que es importante y conocible sin trabajar a nivel macro.

La clave para los buenos negocios, según Buffett, es un mercado asombroso junto con una empresa asombrosa. Para invertir advierte que se tiene que poner el dinero en cosas que puedas entender. Si lo entiendes compra siempre y cuando estés increíblemente seguro de que no vas a perder nada. Él invierte en negocios que considera que van a ser buenos para siempre y como ejemplo pone una iglesia. Los domingos en la iglesia cada sito se llena siempre con la misma gente y no con mucho “turnover” (cambios). No discrimina las empresas por tamaño y lo deja muy claro. Big-caps o small-caps al final lo importante es el negocio.

Cuando habla del risk management una frase que me ha gustado mucho ha sido la de: “To make money they didn’t have and didn’t need they risked what they did have and did need”. Traducido sería: “Para hacer dinero que no tenían ni necesitaban arriesgaron lo que si tenían y necesitaban”. Contestando la misma pregunta dice: Arriesgando algo importante para conseguir algo sin importancia es estúpido (ingenuo/ridículo) incluso si el riesgo es pequeño. El pasado no habla por el futuro. Para desincentivar a la gente que tome riesgos innecesarios y cito: “solo es necesario hacerse rico una vez”. Relacionado con el riesgo está la diversificación. Toda la diversificación que necesitas son seis negocios, más que eso lo considera innecesario. Con un número limitado te puedes concentrar en ellos.

Un consejo que últimamente se está repitiendo a menudo en los medios pero que Warren dijo hace ya bastante (constancia en el vídeo) es: Nunca cojas dinero prestado.

Otro consejo que da en el vídeo, cito: Que cojas trabajos que no te gusten por el mero hecho de que quedan bien en tu CV. Es como esperar a la vejez para tener sexo. El dinero no es tan importante, lo importante es coger un trabajo que te saque de la cama por la mañana. Maximizar 10x en vez de 2x cuando no te gusta no tiene sentido.

Para los que estén metidos en negocios también tiene consejos como construir una marca. Para él la marca es lo que se queda en la mente de las personas y que ayuda a las empresas a protegerse. La similitud que usa es a la de un foso y nos advierte que no dejemos que se estreche. Cuanto más ancho sea más complicado va a lo van a tener los competidores para entrar en el mercado.

Algo que me pareció curioso y que en el vídeo menciona es que no negocia. Pide un precio y su respuesta es si o no nada de negociaciones. Sea cual sea el resultado dice que va a seguir siendo igual de feliz al día siguiente. Considera que no se tiene que mirar atrás sino hacia adelante. Se tiene que mirar hacia adelante pero los post-mortem también son buenos para aprender. Los considera como una técnica para seguir mirando enfrente.

Cuando hagamos una inversión tenemos que traerla a su máximo potencial. Eso no quiere decir ser hiperactivo (asumo que se refiere más al trading). Especialmente menciona que a veces simplemente es comprar y sentarse a que pasen los años. Seguidamente menciona que Wall Street hace su dinero en la actividad y que él en la inactividad.

En la charla Warran menciona los dividendos. Especialmente dice que no pagar dividendos no tiene porque se una cosa mala en si. Que si cada dólar que la empresa no ha dado en dividendos se genera más de uno en valor dónde está el problema?

El momento de vender dice que está claro. Simplemente es cuando uno considera que la empresa no va a crecer más en el tiempo. Por lo que el arbitraje no lo considera una buena forma de hacer dinero. Ya que básicamente el mercado existe hasta que más gente se da cuenta sobre la diferencia.

Invierte en productos que se vendan solos. Que estén en mercados en expansión o que estén obligados a crecer por naturaleza ya que no se puede evitar. Pone como ejemplos Cocacola (no puedes evitar beber), Gilette (no puedes evitar afeitarte). Pone también McDonalds como a lo que no invertir ya que la gente lo está intentando evitar, cosa que no es bueno.

Hablando sobre temas un poco más delicados se posiciona sobre la industria eléctrica y las inmobiliarias. Sobre la industria eléctricas no lo tiene tan claro. Cuando se termine el monopolio, razona, no está tan claro como evolucionará la industria y quien será el ganador. No tiene nada claro como será en 10 años, por lo que lo mejor para él es mirárselo desde la distancia. Habla también sobre las inmobiliarias. Sabiamente afirma que las valuaciones son tan elevadas ya que una vez has invertido no te puedes llevar la inversión a ningún otro sitio.

Finalmente concluye que el mercado no tiene sentimientos por lo que tu no tendrías que tenerlos frente a él.

Resumen y reseña del libro “Posteconomía” de Antonio Baños

Este libro lo encontré debido alguna entrevista que le hicieron al ex cabeza de lista de la CUP para el parlamento catalán. El título me interesó, aunque me esperé su futuro ideal redactado me encontré.

Resumen:

La crisis es el arma del capitalismo para conducir al mundo hacia una Nueva Edad Media. En su inmensa mayoría, los seres humanos se van convirtiendo siervos de la deuda y anticapitalistas a la fuerza. Mientras, los economistas abandonan su idea de ser científicos para convertirse en sacerdotes de los poderosos.

Su argumento principal es que el miedo y la deuda son mecanismos usados para controlar a la mayor parte de la población separando los que viven atemorizados y los que toman ventaja de ello porque pueden.

La economía ha pasado de ser la ciencia que estudia el movimiento del dinero a ser un conjuntos de reglas a seguir fabricando su propia realidad. Mediante la cual las élites se separan del feudo (término acuñado por el autor).

El anticapitalismo y la desobediencia civil junto con autogestion, decrecimiento y crítica constante son las soluciones que Baños propone al problema.

Mi valoración:

Al libro “Posteconomía” le doy un 7 de 10 por los siguientes motivos:

  • Ha estado bien pero no es nada del otro mundo.

  • A mi parecer el lenguaje y referencias que usa son realmente muy intelectuales y a veces se hace difícil de seguir.

  • Usa el humor de forma frecuente.
  • Expone muchos problemas (algunos a mi parecer no son malos) pero las soluciones son muy flojas o demasiado abstractas.

Éste libro se lo recomendaría a los que quieran ver un punto de vista bastante izquierdoso y reflexionar sobre la economía actual.

Instalar ubuntu desde un USB

Instalar Ubuntu (o la mayoría de distribuciones más o menos conocidas) puede hacerse utilizando un USB sin necesidad de quemar (burn) un CD. Es mucho más simple de lo que parece si se siguen los puntos de la lista:

  1. El primer paso es descargar Ubuntu.
  2. Comprobar el md5um
    • Usar el siguiente el comando en la terminal: md5sum ubuntu-11.10-dvd-i386.iso
    • Comprobar el hash que te da como resultado con los hashes oficiales de canonical.
  3. Para finalizar preparar Ubuntu en un USB vacío. Para esto usaremos UNetbootin y seguiremos las “instrucciones”.

Más fácil imposible. Para más info la página oficial.

 

Propósitos para el 2016

Los propósitos de año nuevo sirven para hacer durante el nuevo año lo que no se estaba preparado para hacer el año anterior. En cierto modo creo que es cierto, uno empieza de 0 y tiene que avanzar, por lo que es año nuevo se tienen que coger los conocimientos del pasado y mejorarlos. Usar los cimientos del pasado para seguir construyendo. Vivir es seguir mejorando, ya hace algunos años que hago públicos mis objetivos de año nuevo. Para los curiosos aquí encontrareis los objetivos del año pasado revisados.

Este año toca nuevos propósitos y objetivos. Como cada año, los propósitos tienen algunas características, como que sean concretos, medibles y relevantes. Pero esta vez voy a poner la forma que voy a seguir para conseguirlos y fechas algo más estrictas que el año pasado. Esta vez he intentado que los propósitos sean con la ilusión de un niño, la sensatez de un adulto, que contenga algo imposible para hacer lo inesperado.

Sin más dilaciones aquí os dejo la lista de los propósitos del 2016:

Profesional (y formación):

  1. Espero que sea la última vez que pongo esto. Sacarme el B2 de alemán. Para esto voy a finalizar mi lista de 5.000 palabras alemanas y aprender la gramática del libro básico y intermedio. Me voy a apuntar al examen de Abril del Goethe. (Al finalizar el examen seguir aprendiendo más palabras en este idioma).

  2. Asistir a un mínimo de 12 eventos en Múnich. Para hacer contactos sobre el terreno, conocer el ecosistema de startups y practicar un poco mi alemán. Voy a intentar que sean workshops o actividades parecidas ya que me parece que es donde están los “doers”.

  3. Desarrollar una idea multimillonaria. Voy a revisar mi lista de ideas y programar una de ellas. Cabe la posibilidad que sustituya este punto por un proyecto random que me parezca interesante.

  4. Empezar una lista de objetivos mensuales. Con esta lista pretendo marcarme algunas metas a conseguir durante el transcurso de cada mes. Mucho agile para startups pero luego no nos aplicamos el cuento en la vida personal. Voy a probar a ver como funciona. Evidentemente cada mes tendrá poquitos objetivos pero será mucho más responsive a las circunstancias y obligaciones del momento.

  5. Crear algo cada día. La idea consiste en escribir, programar, dibujar, cocinar, etc. cada día. Aunque sea poco rato, crear algo.

  6. Practicar el ideas-sex / idea-machine de Altucher. Quiero empezar a hacer “culturismo de ideas” ejercitando el músculo como menciona James y mantenerlo en forma. Lo he puesto aquí porque estas ideas quiero que estén destinadas a ideas de negocio nuevas o de mejora. (Este concepto me parece fascinante y si quieres que lo ponga en un post al castellano déjame un comentario).

Personal:

  1. Salir de mi circulo de amistades habitual. Sé que ya puse esto el año pasado y lo conseguí, pero lo que me gustaría intentar este año es reducir mi asistencia en sitios abarrotados, con ingentes cantidades de cerveza y musica ruidosa. Resultando en una ampliación por mi parte de actividades culturales y socializadoras durante las horas de luz. Y las fiestas nocturnas supongo que en algunos casos serán inevitables pero  más cortas.

  2. Poder correr sin que me duela la rodilla. Lo de la rodilla es algo que me preocupa y me gustaría ir al médico a que me lo mire y me aporte una solución. Iré al médico en Múnich antes de que empiece el próximo semestre de invierno, lo más probable después de los exámenes de verano.

  3. Seguir con mi “tradición” de doce libros al año. Creo que es un punto muy importante que muchos deberían seguir. Como siempre, leeré aproximadamente uno al mes, durante mis ratos de viajes y vacaciones.

  4. Aprender una tercera lengua extranjera (Francés o italiano). Es algo que ya tengo comiéndome por dentro desde hace bastante tiempo y estas lenguas están entre las que quiero hablar. Este año sería un buen momento si consigo sacarme el alemán. La idea es coger créditos de lenguas el semestre de verano en la universidad.

  5. Visitar Suiza y Liechtenstein, está pendiente desde hace dos años y esperemos que me pueda salir con ello esta vez. El objetivo es ir una o dos semanas antes de semana santa (incluso finales de febrero).

  6. Hacer, deliberadamente, tres cosas buenas cada día. Lo vi como idea y la verdad es que me gustó. Lo voy a intentar, puedo perder un metro para hacer de este mundo un lugar mejor.

Propósitos extras:

  1. Ir al carnaval de Köln (Colonia). Ya lo tenía pendiente el año pasado y no pudo ser, se intentará este año.

  2. La intención es que a parte de construir un proyecto monetizarlo antes de fin de año. Aunque solo sirva para cubrir gastos.

  3. Mejorar mis habilidades de escritura en inglés asistiendo a algún curso en la universidad.

  4. Escribir un research paper y publicarlo. Con el mero propósito de ganar puntos para posteriores andaduras (phd?)

  5. Estirar cada día. Se que puede sonar un poco raro, pero pretendo mejorar un poco mi flexibilidad (sobre todo de las piernas). Tanto tiempo sentado se acortan los músculos.

  6. Hablar más frecuentemente con desconocidos. Si yo estoy solo y la persona del lado está sola decirle algo. Si quiere hablar hablamos y si no pues que no sea porqué no lo he intentado. Ya que normalmente la gente es maja (y puede servir de excusa para mejorar mi alemán).

Y para variar como cada año, ante la duda decir “si”, ser feliz, sobrevivir otro año más y conquistar el mundo!

Feliz año nuevo! 😀