Archivo de la categoría: Sin categoría

51 reglas para hacer investigación

Recientemente leí una lista con 51 reglas para hacer investigación y me gusto tanto que la voy a traducir y poner aquí.

  1. Sé libre
  2. Come dulces
  3. No vayas a las clases en la universidad, usa la universidad para imprimir de gratis
  4. Resiste la jerarquía académica
  5. No te creas todo lo que los profesores digan
  6. Duda, siempre
  7. No escribas proyectos de investigación
  8. Mantén las distancias con las personas que obtengan becas por escribir proyectos de investigación
  9. Haz caminatas periódicamente (de tres a cuatro veces al día)
  10. Gasta tu día de forma coherente
  11. Ten amigos
  12. Mantén amistades, y se mantenido por amistades.
  13. Ve al cine y mira películas
  14. Baila y ve a actuaciones de baile
  15. Hable y encuéntrate con artistas
  16. Habla con animales (y con plantas)
  17. Organiza fiestas
  18. Diviértete
  19. Disfruta: nunca dejes de lado el placer
  20. Ten una rutina
  21. Sé un espíritu amador, quiere y besa (si es preciso)
  22. Confía en tus propias habilidades
  23. Cuidado contigo mismo: se consciente de lo que dices
  24. Ama a tus intuiciones con todo tu corazón hasta que se demuestre lo contrario
  25. Date por vencido contigo mismo
  26. No esperes
  27. Se elegante
  28. Nunca (nunca!) abandones el estilo
  29. Se breve
  30. Mide las oportunidades.
  31. Se un rock star
  32. Rechaza categóricamente mediocridad
  33. Pasa tiempo con tus hijos
  34. Nutre tus sueños profesionalmente
  35. Duerme y échate la siesta
  36. Procrastina periódicamente como si no hubiera un mañana
  37. Date tiempo
  38. Lee otras cosas que no sean artículos científicos
  39. Lee más, escribe menos
  40. Lee distintos textos a la vez
  41. Escribe distintos textos a la vez
  42. Pausa tu escritura para que puedas escribir
  43. Escucha a la gente, observa a la gente, habla a la gente
  44. No reconozcas la autoridad
  45. Deniega categóricamente la autoridad
  46. Se absolutamente igualitario: no hagas compromisos con la equidad
  47. Prepárate para el cambio en tu mente mientras permanezcas independiente
  48. Nunca cedas independencia
  49. Embriágate (con poesía, palabras, vino)
  50. Desobedece
  51. Sé radicalmente libre

Que flujo de trabajo tiene scrum?

Siguiendo los posts anteriores en los que hablaba a modo general de las metodologías ágiles, luego en específico de scrum, y de sus roles. Esta semana toca hablar del flujo de trabajo de scrum. El flujo de trabajo (el workflow) son los pasos que sistemáticamente siguen los integrantes del equipo. En el caso de Scrum se puede decir que hay dos grandes partes. El sprint y el scrum diario. El segundo se repite a diario, como el nombre indica, para avanzar a la compleción satisfactoria del primero, el sprint.

 

File:Scrum process.svg

Sprint

Un sprint o iteración es una unidad básica de de tiempo de desarrollo en Scrum. No confundir con los code-sprints, estos son eventos no recurrentes para colaborar intensamente en un periodo te tiempo concreto. Un sprint en scrum tiene una duración especifica, conocida de antemano. Normalmente los sprints duran dos semanas aunque las hay de un mes. La duración se mantiene constante en cada equipo y en teoría es optimizada para un mejor rendimiento adaptándose a las circunstáncialas.

Cada sprint se empieza definiendo la lista de tareas (sprint backlog). En el proceso de definición de tareas se estima el tiempo en el que un integrante del equipo tarda en realizar cada tarea y la carga de trabajo general para el equipo. Una vez los días han pasado y el sprint se ha terminado se hace una retrospectiva en la que se define que se entrega a los clientes y se analiza lo que se puede mejorar para las próximas iteraciones (sprints).

Scrum diario

El scrum diario es un meeting informal pero con unas reglas marcadas. Se empieza siempre a la misma hora (aunque falte gente), se hace de pie (para evitar que se alargue innecesariamente) y esta limitado a 15min. Durante este tiempo cada miembro del equipo tiene que responder a tres preguntas

  • Que hice ayer que ayude al equipo a alcanzar el objetivo del sprint?
  • Que voy a hacer hoy que ayude a alcanzar el objetivo del sprint?
  • Hay alguna cosa que dificulte a mi o al equipo la tarea de completar satisfactoriamente el sprint?

Una dificultad puede ser dependencias que van retrasadas, riesgos, una suposición incorrecta, etc.