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Resumen y reseña del libro “I Will Teach You To Be Rich” de Ramit Sethi

“I will teach you to be rich” es un libro que a menudo me han recomendado directamente o indirectamente pero siempre he evitado. Por regla general este tipo de títulos presuntuosos me dan como un poco de alergia. Al final lo he leído y tengo que decir que el título no le hace justicia. Vale la pena leerlo aunque esté enfocado al mercado americano. Mi reseña va a estar enfocado al lector europeo.

Resumen:

El libro a mi entender está muy bien organizado (teniendo en mente se escribió pensando en el americano medio). Empieza con una introducción sobre el valor del dinero invitándonos a reflexionar sobre su valor. El primer capítulo nos ayuda a organizarnos las tarjetas de crédito y sus préstamos asociados. En el segundo capítulo desarrolla la manera de sacar el mejor partido de los bancos. Seguidamente nos prepara para invertir. En el capítulo cuatro nos invita a gastar pero de forma controlada. En los capítulos finales nos desmitifica la figura del experto diciendo que ellos tampoco saben lo que hacen, que lo mejor es conseguir inversiones con una comisión baja.

Este libro itera a menudo sobre las pensiones, el dinero que se gana invirtiendo en el 401k y IRA (planes de pensiones americanos). Además se concentra en las leyes americanas sobre la idoneidad de los impuestos (tengo que añadir que me pareció muy bien que incentivara el pagar impuestos).

El libro empieza haciendo hincapié en que no todo lo que compramos lo necesitamos. Lo primero que tenemos que hacer es una reflexión sobre lo que queremos y lo que ciertamente necesitamos. Él pone varios ejemplos. Gastarse 20.000€ al año en fiestas no tiene porque ser malo. Quizás esta persona vive en un piso compartido muy pequeño porque no quiere nada más glamuroso pero en cambio le gustan mucho las fiestas por lo que decide gastarse el dinero en lo que le hace feliz. Lo que no podemos hacer es gastar el dinero en cosas que no necesitemos ni que no nos hagan felices para impresionar a otros. Cita: “ahorra en lo que no quieres, pero gasta en lo que amas”.

Para llegar a este punto que lo sugiere es hacer un análisis sobre en que gastamos. Luego ir uno por uno decidiendo si quiero o no quiero. Además insiste en crear un “gasto extra” que no se invierte si no que se queda en forma de ahorro para imprevistos y a ser posible no se toca (es un colchón de imprevistos). Parte de la división del salario debe incluir (e insiste) gastos para subir la moral. Como lo de las fiestas, cine o cosas que no necesitamos pero nos hace felices pero debemos cumplir esos límites.

Otro concepto importante es que no debemos estar pendiente diariamente de las inversiones en el mercado de valores (bolsa). Uno tiene que comprar y seguir comprando por largos periodos de tiempo si creemos que hemos tomado la decisión correcta, incluso cuando esa acción baja un 20%. Que las circunstancias del momento no te nublen la visión a largo plazo.

Asimismo nos invita a buscar un objetivo para justificar nuestro ahorro. Dicho objetivo nos facilita la vida en dos formas. La primera cuando digas que ahorras y te metan presión social podrás decir tu motivo y dejarán de presionarte. La segunda manera en la que te hace las cosas más fáciles es para ti mismo. El hecho de tener un objetivo te incentiva y motiva a seguir con el plan marcado previniendo que lo abandones en momentos de debilidad.

Sethi manifiesta que los “index founds” son quizás una de las formas más simples para invertir y para nada una mala idea. Si nos montamos el portafolio por nuestro lado debemos diversificar en distintos clases de activos. No solamente entre la diversificación es entre stocks pero también entre clases. Los stocks pueden ser de grande/media/pequeña empresa, internacional o nacional. Los bonos pueden ser de gobiernos, municipios o corporaciones; corto o largo plazo; y protegidos contra la inflación.

Basándose en la edad recomienda distintas proporciones de bono vs stock:

Hasta (edad) Stock Bono
35 90% 10%
45 78% 22%
55 63% 37%

Esto podría conseguirse con “life cycle bounds”. Con este tipo de bonos el tipo de inversión va cambiando. Simplemente tenemos que asegurarnos de escoger el mejor bono y a partir de aquí ya no tocamos nada. Nos van a cobrar algo más de comisión que si nos lo montamos por nuestro lado pero la ventaja es que nos podemos olvidar del tema.

El libro expone el modelo Swensen de distribución de activos como modelo que ofrece seguridad:

Procentaje Tipo de inversión
30% Stock de EEUU
15% Stock internacional del primer mundo%
5% Stock de mercados emergentes
20% Fondos de inmuebles
15% Bonos de gobierno
15% Bonos del tesoro protegidos contra la inflación

Uno de los consejos que ofrece ya al final del libro es referente a bienes inmuebles. La casa que nos queremos comprar tiene que costar menos de 2.5 veces nuestro salario anual y debemos tener (y pagar) al menos el 20% de lo que cuesta en metálico.

Mi valoración:

Al libro “I Will Teach You To Be Rich” le doy un 6 de 10 por los siguientes motivos:

  • Está basado en el americano medio por lo que para mi la mitad del texto era irrelevante.
  • Es un libro que aunque tiene algunos puntos de vista muy buenos la mayoría es para principiantes o de lógica aunque va bien para ver las tonterías más básicas.
  • Pone buenos ejemplos y respalda las afirmaciones con datos (aunque sean inventados).

Recomiendo el libro a todo el que quiera mejorar su contabilidad personal especialmente si se están iniciando en el mundo de las inversiones. Si tienes una buena base de economía este libro no te va a aportar nada.

Resumen y reseña del libro “Posteconomía” de Antonio Baños

Este libro lo encontré debido alguna entrevista que le hicieron al ex cabeza de lista de la CUP para el parlamento catalán. El título me interesó, aunque me esperé su futuro ideal redactado me encontré.

Resumen:

La crisis es el arma del capitalismo para conducir al mundo hacia una Nueva Edad Media. En su inmensa mayoría, los seres humanos se van convirtiendo siervos de la deuda y anticapitalistas a la fuerza. Mientras, los economistas abandonan su idea de ser científicos para convertirse en sacerdotes de los poderosos.

Su argumento principal es que el miedo y la deuda son mecanismos usados para controlar a la mayor parte de la población separando los que viven atemorizados y los que toman ventaja de ello porque pueden.

La economía ha pasado de ser la ciencia que estudia el movimiento del dinero a ser un conjuntos de reglas a seguir fabricando su propia realidad. Mediante la cual las élites se separan del feudo (término acuñado por el autor).

El anticapitalismo y la desobediencia civil junto con autogestion, decrecimiento y crítica constante son las soluciones que Baños propone al problema.

Mi valoración:

Al libro “Posteconomía” le doy un 7 de 10 por los siguientes motivos:

  • Ha estado bien pero no es nada del otro mundo.

  • A mi parecer el lenguaje y referencias que usa son realmente muy intelectuales y a veces se hace difícil de seguir.

  • Usa el humor de forma frecuente.
  • Expone muchos problemas (algunos a mi parecer no son malos) pero las soluciones son muy flojas o demasiado abstractas.

Éste libro se lo recomendaría a los que quieran ver un punto de vista bastante izquierdoso y reflexionar sobre la economía actual.

Resumen y reseña del libro “The innovators DNA” de Clayton M. Christensen y Hal B Gregersen

Sinceramente este libro no se como apareció en mi eBook, pero supongo que andaba buscando lecturas sobre la innovación debido al libro Innovators dilemma.

Resumen:

  • Tipo de innovadores:

    • Emprendedores de Startups

    • Emprendedores en empresas

    • Innovadores de productos

    • Innovadores de procesos

  • Habilidades:

    • Questionar

    • Observar

    • Networking

    • Experimentar

  • Dime algo que hayas inventado” -Jeff Bezos

  • Como ser más innovador:

    • Trabajar en un país distinto

    • Trabajar en una industria distinta

    • Aprender una nueva habilidad

  • Las estadas en el extranjero incrementan la innovación hasta un 35%

  • Los CEOs que han trabajado en el extranjero sus empresas ganan un 7% más

  • Para discutir ideas, tienes que tener una red de amistades de confianza para evitar filtraciones

  • Para innovar se tiene que cuestionar el porque de las cosas

  • Las empresas innovadoras animan a los trabajadores a innovar

Mi valoración:

Al libro “The innovators DNA” le doy un 6 de 10 por los siguientes motivos:

  • Al final se ha hecho repetitivo, cuando coges la idea puedes dejarlo

  • Ha sido claro, demasiado claro

  • Es un poco tostón

Sincertamente no vale la pena comprarlo, pero si lo encuentras legalmente por los internés, y le hechas una ojeada rápida te puede cundir.

Resumen y reseña del libro “Eating the big fish” de Adam Morgan

Eating the big fish era un libro que me recomendó Rafa Vargas hace ya un tiempo y la verdad es como no sé cómo tardé tanto en leérmelo.

Resumen:

A modo de resumen general diré que el título indica muy bien el contenido del libro. Básicamente se trata de ser un challenger de las marcas más grandes y/o establecidas. Como estoy haciendo últimamente voy a escribir la bullet list con mis notas.

  • El challenger desafía las reglas pre-establecidas (aunque sea por desconocimiento).

  • Crea tu propia identidad, no dejes que los competidores modelen tu marca.

  • La mejor forma de vencer a los grandes es retándolos ya sea de forma explícita o implícita.

  • Nuevo criterio para escoger el producto con un nuevo sentimiento asociado que no estuviera allí antes.

  • Incrementa la carga emocional.

  • Piensa en cambiar la relación entre el consumidor y el producto.

  • Identidad:

    • Punto de vista del mundo

    • Intensidad (los retos tienen que ser vívidos)

    • Prominencia, te puede no gustar, pero sabes quien es

    • Construye sobre piedra, la marca no se cambia

  • La gente encuentra interesante la auto-confianza en las marcas.

  • Rompe las convenciones de la categoría.

  • Rompe las reglas.

  • Que sean “small services” no quiere decir que tenga menos valor.

  • Enseñar algo del producto para que los clientes lo quieran comprar.

  • Hacer algo increíble para que la gente lo quiera enseñar a los amigos y estos lo quieran comprar.

  • Aprovechar las diferencias para sobresalir.

  • Usar el envoltorio (packaging) para innovar.

  • El líder es el primero hacer las cosas y en comunicar emociones.

  • La compra no es una elección, es un habito.

  • No se pueden romper todas las reglas a la vez, pero se tiene que ser un “convention breaking”.

  • Para llamar la atención usa un lenguaje distinto, crea intriga y modela lo abstracto a concreto.

  • Las ideas innovadoras:

    • Pueden no gustar a todos

    • Pueden ofender algunos

    • La administración (gobierno) pude plantearse penalizarte si ofendes a demasiada gente

  • No todas las ideas son válidas para las marcas.

  • Antes de romper las reglas se tienen que prever las resistencias y actuar antes que pasen.

  • Como retador (challenger) tienes que aprender a usar menos recursos pero con más foco.

  • Como a challenger debes simplificar la elección. Redefinir el comportamiento de elección, eliminando la influencia de la competencia.

  • La contra-mesura del punto anterior seria hablar de la competencia y decir en como te diferencias, por lo tanto te hace publicidad gratis y el interés del consumidor crece.

  • El objetivo de una empresa en la comunidad es hacer el bien social y construir relaciones.

  • Busca siempre nuevas ideas.

  • Metodos del challenger:

    • Hacer servir la primera innovación hasta la muerte de la empresa para no decepcionar a los core-clientes

    • Reinventarse periódicamente

    • Reinvertarse de forma continua

    • Adaptarse a las circunstancias del momento

  • Los “lighthouse keepers” son los que hacen publicidad de tu marca y se tienen que compensar.

  • Ser el numero uno significa pensar como el número dos.

  • Community minds:

    • Love this

    • Hate this

    • Play and display (ikea hackers)

    • Create and recreate

  • Sé Goliath pero actúa como David:

    • Evita la autocomplacencia

    • Busca el crecimiento

    • Sé el agente de cambio retando el estatus quo (evita amenazas)

    • Mantén los clientes empáticos, a nadie le gusta Goliath

    • Energiza la empresa y la comunidad

Mi valoración:

Al libro “Eating the Big Fish” le doy un 9 de 10 por los siguientes motivos:

  • El tamaño es el indicado

  • Presenta temas nuevos progresivamente

  • Ofrece ejemplos bastante claros sobre los conceptos presentados

  • El nivel de dificultad es medio

Recomendaría este libro a prácticamente todo el mundo, pero sobre todo a los trabajadores en pequeñas empresas o emprendedores.

Resumen y reseña de “How to talk to anyone” de Leil Lowndes

Sinceramente no sé como “How to talk to anyone” llego a mi lector de libros electrónicos, pero confiando en mi yo pasado por algún motivo lo puso allí decidí leérmelo y la verdad es que una vez más me he demostrado que mi yo pasado no me ha defraudado.

Resumen:

Tal y como dice el titulo se trata de 92 consejos para hablar con cualquiera. No se si tratarlo como una ventaja o una desventaja pero la cosa esta en que no puedes aplicar los 92 consejos a la misma persona. Hay algunos que si que son universales pero otros ya son mas específicos de situaciones y/o personas concretas. Por ejemplo indica como conversar por teléfono, como conseguir llegar a quien quieres a través de su secretaria y también como hablar con personas famosas.

Las anotaciones que me he hecho han sido:

  • Llevar algo que haga que la gente se acerque a preguntar, o que sea motivo de conversación. Leil Lowndes daba como ejemplo algo viejo, como un pin, en la chaqueta.
  • Pedir introducciones a gente tendría que ser mas común.
  • Otra forma de entrar en una conversación es acercarte, escuchar y cuando creas oportuno entrar en la conversación.
  • De cualquier frase insignificante puede haber mucho más detrás y consecuentemente se puede sacar una nueva conversación.
  • Para poder mantener conversaciones tienes que estar un poco al día de la actualidad.
  • Otra forma de mantener conversaciones es “estudiar” los posibles temas que van a salir antes de ir a la fiesta o el lugar de encuentro. Por ejemplo si es un encuentro de pescadores “googlea” un poco sobre el tema.
  • Siguiendo el punto anterior también puedes aumentar tu cultura general probando a menudo nuevas actividades adquiriendo así nuevos conocimientos y temas sobre los que hablar.
  • Para parecer una persona más culta lo que puedes hacer es memorizar algunos sinónimos de las palabras más usadas que te gusten a ti y de este modo no estar repitiendo las mismas palabras que la mayoría de la gente.
  • Siguiendo con la temática del vocabulario puedes usar los mismos sinónimos que el interlocutor creando una especie de afinidad inconsciente.
  • Y hablando de afinidad, en el libro sugiere crear ejemplos en la conversación usando los gustos y hobbies del interlocutor para que este se sienta más cómodo y posiblemente lo comprenda mejor.
  • Puedes facilitar las conversaciones creando frases usando como sujeto el interlocutor. Para que se entienda mejor pongo el ejemplo del libro. La diferencia entre “Puedo tomarme el viernes libre?” frente “Podrás pasar sin mi el viernes?”. La segunda requiere menos “procesado” por parte del interlocutor facilitándole la tarea (al jefe en este caso).
  • Puedes tener ya algunas frases prefabricadas que puedas usar en un futuro como salida, inicios de conversaciones… Frases originales que desemboquen donde quieres ir a llegar y que las puedas usar de forma mas o menos recurrente adaptándolas a la situación.
  • Nunca dejes ir un “gracias” solo. Esta realmente me ha sorprendido y el objetivo es que si le pones una especie de coletilla detrás darás la opción al interlocutor que te de una réplica para seguir hablando. De otro modo se termina la conversación o por lo menos parece que quieras terminar.
  • Nunca uses un “hum”, “aja”… Usa frases enteras, demuestra que escuchas. Articulando “rugidos” no das la sensación de estar atento. Si no sabes que decir puedes repetir el concepto en forma de pregunta.
  • Recomienda intentar recordar hechos de los encuentros para sacarlos a relucir en futuros encuentros. De este modo la persona se siente algo más importante debido a que recuerdas la conversación.
  • De los últimos consejos que daba era que todos cometemos errores. Por lo que sacarlos a relucir no tiene sentido, por lo que es mejor ignorarlos y perdonarlos a menos que sean muy graves.

Y finalmente el consejo que considero mas interesante de todos es: “Escucha más que habla“.

Mi valoración:

Al libro “How to talk to anyone” le otorgo un 7 de 10 por los siguientes motivos:

  • El libro es realmente interesante.
  • Tiene bastantes “trucos”.
  • No me ha gustado que por cada consejo primero haga una introducción y luego te lo vuelva a explicar con distintas palabras.
  • Aporta nuevos conocimientos.
  • No se limita a repetir lo que han escrito otros.
  • Ofrece ejemplos y vivencias para mejorar la comprensión.

Mi valoración es que recomiendo leerlo a las personas interesadas en mejorar las habilidades sociales y comunicativas habladas.

Resumen y reseña de “Race Against the Machine” de Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee

“Race Against the Machine” me ha parecido un libro muy cortito, apenas 98 páginas y al igual que poor economics se trata de un ensayo.

Resumen:

Algunos de los puntos que me han parecido interesantes son los siguientes:

  • Los ordenadores son buenos al seguir las reglas.
  • El reconocimiento de patrones dónde las reglas no pueden ser usadas, ocasiona que los ordenadores no puedan hacerlo.
  • Las tecnologías de propósito general ayudan a acelerar muchos mercados a la vez.
  • El crecimiento económico no proviene de la gente trabajando más, sino haciéndolo de forma más óptima.
  • En referencia en el punto anterior, se deben usar las tecnologías para rendir más.
  • La tecnología hará que los salarios bajen tanto que los trabajadores no les salga a cuento ir a trabajar y las máquinas los substituirán.
  • Los ricos no compran porque no saben que comprar (o ya tienen todo lo que desean) y los pobres no compran porque no tienen dinero, consecuentemente la demanda cae y se crea una recesión (supongo que será en el capitalismo con un estado liberal).
  • Algunos de los problemas actuales (la crisis) son debidos a la discordancia entre nuevas tecnologías y los conocimientos adquiridos por parte de los trabajadores.
  • Contra la intuición los peor parados de la crisis son los trabajos que requieren un conocimiento medio. Los mejor preparados se han salido “bien” y los menos preparados también. Los del medio las máquinas les han quitado el sitio. Esto es debido a que los high-skilled las máquinas aun no los pueden emular y los low-skilled requiere una percepción del entrono junto con coordinación y pensamiento que aun las maquinas no han desarrollado.
  • La gracia de las empresas informáticas (las que se basan en la parte lógica, entiéndase de software) permiten crear nuevos modelos de negocio entre ellas a partir de mezclas (“mashups”).

Mi valoración:

Al libro de “Race Against the Machine” le doy un 7 sobre 10 por los siguientes motivos:

  • Ofrece una visión nueva y optimista del mundo.
  • Tiene paja.
  • Desemboca al optimismo.
  • Aporta bastantes gráficos y comparaciones con datos.
  • No especula demasiado sobre elementos inciertos.

Recomiendo este libro para los que quieran “visionar” el futuro, ya que a mi parecer es un libro que habla del porvenir de una forma bastante plausible respaldado por datos y estudios de organismos importantes.

Resumen y reseña del libro “Hiring smart” de Pierre Mornell

Hiring smart es un libro que tenia curiosidad para leer para mejorar mi rendimiento en las entrevistas de trabajo, como para saber en que fijarme el día que monte una Startup.

Resumen:

Parece interesante para coger algunos truquillos de fácil implementación pero la mayoría de ellos solo se pueden implementar si tienes que seleccionar poco personal y con unas condiciones muy estrechas.

En algunos sugiere que se pida al entrevistado realizar unas acciones pre y post entrevista para ver si cumple y lo hace de la manera que se le ha pedido.

Sugiere que no se pierda mucho tiempo, es decir que el incremento de tiempo con el posible trabajador sea incremental. Primero se mira el CV, luego se llama y se le pide que vuelva a llamar para quedar o algo parecido, luego se hace una entrevista corta y se ve como responde, luego una de larga para entrar mas en profundidad y finalmente se toma la decisión final.

Mi valoración:

Al libro “Hiring smart” le doy un 6 de 10 por los siguientes motivos:

  • Interesante para pasar el rato.
  • Aporta ideas nuevas y aplicables a todos.
  • Algo de paja.
  • Hay historietas interesantes.

Básicamente creo que esta enfocado a empresas o personal que se dedican a seleccionar trabajadores de grandes responsabilidades y no de trabajadores de bajas habilidades.

Sin querer perjudicar a nadie diría que a menos que seas un hed hunter de altas esferas y no supieras mucho (cosa que es altamente improbable) descartaría la lectura de este libro.

Resumen y reseña del libro “Influence” de Robert B. Cialdini

Este ha sido un libro algo raro cuando leí el titulo me imaginaba algo más social media a lo conocer las personas que hacen de “hubs”. Pero no, simplemente se podría decir que es aprender a usar la manipulación.

Resumen:

El libro se divide en 7 conceptos que expone.

1) Regla del anclaje. El primer número expuesto en una conversación será la guía de ambos. Por lo que tiene que estar cerca del objetivo que tu quieres, pero sin pasarse haciendo que el interlocutor se cierre en banda.

2) Reciprocidad. Si te hacen un favor seras susceptible a devolverlo. El ejemplo que da creo que en parte esta influenciado por la primera regla, y es que argumenta que si te intentan vender algo caro primero y lo rechazas serás susceptible a ver con mejores ojos lo segundo. Primero porque será más barato y luego porque te sentirás mal si rechazas otra vez.

3) Compromisos y consistencia. Una vez has hecho un compromiso habrás cambiado la imagen de tu mismo y tenderás a aceptar algo relacionado. El ejemplo que explica es que si primero vienen a hacerte una encuesta y dices que eres una persona comprometida con los pobres y luego te preguntan si quieres hacer una donación para estos te verás en parte forzado a dar algo.

4) Social proof. Las personas más parecidas a nosotros les tenemos tendencia a dar trato de favor, aunque siempre esperaremos a que alguien haga el primer paso, no seremos nosotros.

5) Linking. Las personas hermosas o las que nos han demostrado ya que les caemos bien.
En este apartado también se incluye el efecto mensajero. Si traes malas noticias caerás mal, si traes las buenas serás un crack aunque no depenga de ti.

6) A las autoridades se les hace caso. Como ejemplo Robert Cialdini pone que en un test de calambres mediante aprendizaje la gente daba más calambres porque el “médico” lo decía. Aunque autoridad a parte de funcionarios (médicos, bomberos, policías…) también puede ser alguien superior en nuestra jerarquía. Y eso lo extraemos de la ropa, complementos, coche…

7) La escasez. Cuando vemos que nos falta algo o vemos que se están terminando los suministros de forma abrupta tendimos a valorarlo más que antaño.

Mi valoración:

Al libro “influence” le doy un 2 de 10 por los siguientes motivos:

  • Muy flojo
  • Repetitivo
  • Mucha paja
  • Nada del otro mundo

La pregunta del millón ¿y porqué te lo has leído entero?
Respuesta del millón: “porque una vez empiezo termino”

Resumen y reseña del libro “El monje que vendió su Ferrari” de Robin S. Sharma

Hacia ya tiempo que amigos me “presionaban” para que leyera el libro del monje que se vendió su Ferrari. Pero no eran solo ellos si no que además lo encontré recomendado en algunas webs así que finalmente decidí leérmelo.

Resumen:

El argumento principal consta de dos protagonistas, ambos abogados, el joven y el mayor. El veterano un día le da un ataque al corazón y decide dejarlo todo e ir a la India a reencontrarse. Al cabo de 3 años vuelve y va a visitar al “joven”.

En este punto es cuando verdaderamente empieza la trama importante. El viejo abogado vuelve transformado en monje budista y le explica al joven abogado todo lo que ha aprendido durante su ausencia.

Todo la conversación gira entorno sus principales enseñanzas como el sentido de la vida y la filosofía, que a su vez incluyen consejos y técnicas de meditación. Algunas de las enseñanzas que le transmite son que la calidad de la vida se basa en la calidad de los pensamientos, para ser feliz uno tiene que marcarse objetivos y que la felicidad está en el camino y no en el destino.

Conceptos que me han parecido interesantes:

  • Las personas tienen tres tipos de objetivos.
    1. Financieros
    2. Sociales
    3. Espirituales
  • Para conseguir los objetivos:
    • Imagen mental, visualiza lo que quieres conseguir.
    • Busca presión positiva, por ejemplo comentarlo a amigos y familiares por que si no lo consigues “quedarás mal”.
    • Ponerlo en papel, parece ser que si escribes algo tu cerebro se lo cree más.
    • Determina un plazo máximo para evaluar si has cumplido o con con las metas.

Citas que me han gustado:

  • Obra como si el fracaso fuera imposible y tendrás el éxito asegurado.
  • Si no sabes dónde vas, ¿como sabrás si has llegado?
  • Eres más que la suma de tus actuales circunstáncialas.

Mi valoración:

Al libro “El monje que vendió su Ferrari” le doy un 9 sobre 10 por los siguientes motivos:

  • Vivimos en una sociedad que es idéntica a la descrita en el libro.
  • La situación que lleva al protagonista a vender su Ferrari podría ser la de cualquier persona.
  • La historia principal del libro se lee de forma muy rápida y amena.
  • Apenas hay trozos que se hagan aburridos.
  • Toda parte teórica va acompañada de una narración que nos explica como llevarlo a cabo.
  • Se hacen bastante uso de las fábulas aligerando así la lectura.
  • No hay una sola página de más, quizás el final es algo abrupto pero mejor esto que alargarlo innecesariamente.
  • Da los consejos básicos y simples para “empezar a ser feliz”.
  • Para las personas más adentradas ya en el tema también ofrece algún que otro consejo.
  • Motiva a empezar a trabajar el tema de la felicidad desde el mismo punto de vista.

Se podría decir que es un libro que recomiendo a todo el mundo exceptuando a las personas declaradas contrarias a este estilo de vida y aun así pediría que le dieran una oportunidad. Si te lo has leído nunca viene mal una re-lectura, y si por el contrario te has entretenido con otros libros este puede ser el siguiente.

Reseña del libro The Lean Startup de Eric Ries

En una semana me he leído The Lean Startup, por lo que esto indica que le tenía ganas ya hacía un par de meses que lo tenía allí poniéndome ojitos.

Como valoración general considero que el libro de Eric Ries es un “must to” para cualquier emprendedor. Es útil porque expone con mucho detalle y con buenos ejemplos gráficos los conceptos lean. Además de hacer uso exhaustivo de las referencias para aclarar conceptos, ampliarlos o indicar de dónde proviene la información.

La idea principal del libro es aplicar el flujo de mejora iterativa Crea-Mide-Aprende. Lo que traducido para los mortales significaría:

  1. Crea un producto mínimo viable (MVP), algo con lo que testear tu hipótesis no tiene porque ser ni siquiera un prototipo puedes desempeñar la función a mano.
  2. Mide el feedback que te ofrecen los clientes ya sea de forma directa mediante quejas y felicitaciones o de forma indirecta observando como interactúan los usuarios con tu aplicación.
  3. Aprender de la retroalimentación que nos han proporcionado los clientes para seguir mejorando aceptando la hipótesis o rechazándola permitiendo plantear una nueva hipótesis y empezar otra iteración de este ciclo.

También habla de motores de crecimiento, retención de clientes y demás valores para una startup, mostrándose bastante crítico con los llamados “indicadores vanidosos” siendo aquellos que no aportan demasiada información al emprendedor.

Finalmente como última pieza que creo que merece la pena ser mencionada en referencia al resumen de lean startup es la regla de los 5 porque. Esta regla según Eric Ries cada vez que ocurre un fallo en nuestra startup consiste en hacer cinco veces la pregunta porqué estableciendo para cada respuesta métodos para que no vuelva a suceder.

Lo que no me ha gustado ha sido que básicamente me ha parecido que con la mitad de páginas se explica lo mismo y que se le va dando vueltas sobre un mismo tema.

Otra cosa que he encontrado que no me ha gustado pero no es “culpa” de Eric Ries es la traducción al español. Lo quería en inglés pero me lo regalaron por St. Jordi y lo compraron en una librería por lo que estaba en español y se hace raro leer algunas palabras en castellano (además de que he encontrado alguna que otra falta, de las de no pasar el corrector).

Mi valoración final es cómpralo si estás en esto de montar empresas o quieres dedicarte a ello. Si formas parte de una empresa y quieres intentar mejorarla también es de utilidad. A ser posible consigue la versión inglesa.